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Conheça os 26 impulsionadores da motivação no mundo

Uma pesquisa realizada pela Right Management revelou que a força de trabalho motivada é 50% mais produtiva do que a desmotivada.

Algumas empresas e profissionais acreditam que a motivação está relacionada diretamente com recompensas materiais, podendo ser em forma de aumento salarial ou até mesmo uma gratificação extra por determinada atividade desenvolvida.

"É interessante notar que as afirmações relacionadas com recompensa e reconhecimento mostram relações significativas com a motivação, mas não foram as que apresentaram maior correlação. Funcionários motivados esperam mais do que incentivos materiais", afirma a diretora comercial da Right Management, Márcia Palmeira.

Principais impulsionadores da motivação

Mas, se a motivação não está diretamente ligada à recompensa material, quais são os principais impulsionadores da motivação? De acordo com o estudo, os motivos são os seguintes:

1. Comprometimento com os valores básicos da organização em que trabalha;

2. Valorização dos produtos e serviços pelos clientes;

3. Opiniões levadas em consideração;

4. Entendimento perfeito sobre o trabalho esperado;

5. Contribuição para atender às necessidades dos clientes;

6. Recompensa com justiça;

7. Valorização dos colaboradores por parte dos líderes;

8. Todos são tratados com respeito;

9. Concentração na atividade desenvolvida no local de trabalho;

10. Objetivos pessoais relacionados com o plano de negócios da área;

11. Compreensão clara da missão da organização;

12. Capacidade dos líderes em fazer da empresa um sucesso;

13. Incentivo para assumir novas responsabilidades;

14. Envolvimento da empresa no suporte à comunidade;

15. Oportunidades de carreira na organização;

16. Equilibro entre trabalho e interesses pessoais;

17. A empresa permitir o equilíbrio razoável entre família e trabalho;

18. Pressão razoável na função exercida;

19. Investimento suficiente para bom desempenho da organização;

20. Salário competitivo comparado como cargos semelhantes dentro da empresa;

21. Apoio necessário do gerente imediato para realização do trabalho;

22. Capacidade das pessoas em realizar seu trabalho com eficácia;

23. Empresa eficaz em atrair e reter talentos;

24. Autoridade necessária para realizar bem o trabalho;

25. A empresa promover a saúde e o bem-estar;

26. Investimento na aprendizagem e desenvolvimento das pessoas

Sobre a pesquisa

O levantamento foi realizado com cerca de 30 mil funcionários em 15 países e pediu aos entrevistados que indicassem o nível de concordância ou discordância com 90 afirmações específicas envolvendo a eficácia organizacional. As respostas foram correlacionadas com os relatórios de autoavaliação dos entrevistados sobre seu nível de motivação.

O tempo.

"Quem mata o tempo não é assassino, mas sim suicida."

Millor Fernandez

A pesquisa abaixo fotografei da revista VIP desse mês. Essa pesquisa foi feita com vários profissionais sobre o tempo gasto com cada atividade no seu trabalho. Pasmem com o tempo que não é dedicado para trazer resultado para as empresas na parte de baixo da foto. 

Incrível.

O que é mais valorizado em um Lider - Pesquisa da HSM.

Para criar um produto NÃO é necessário ouvir o cliente. Mas para melhorar um produto é vital saber o que o cliente quer.

Concorda com isso? 

Marcelo D2 não perguntou quem queria ouvir Rap com Sampa. Ele simplesmente fez. Criou sem perguntar nada a ninguém.

Mc Donalds não perguntou o que o brasileiro queria comer. Só temos hambúrguer e pronto.

Para melhorar seu editorial a Revista Sexy fez uma pesquisa de quase 10 meses ouvindo mais de 60% dos seus assinantes e consumidores in loco (homens e mulheres) para entender o que o brasileiro quer. O resultado foi um aumento expressivo em suas vendas e participação de mercado. Um dos resultados esta na imagem ai em cima: as capas da Playboy e da Sexy. 

Qual você compraria?

Pois é... eu também.

wendell carvalho - ouvindo D2